Toutes nos formations sont personnalisées à partir des architectures suivantes. Elles sont organisées autour de 4 blocs de compétences :
- Acquérir les bases du management d’aujourd’hui
- Perfectionner ses pratiques managériales
- Améliorer ses compétences relationnelles
- Acquérir la méthodologie de la conduite de projets
Acquérir les bases du management d’aujourd’hui
A l’heure où les organisations s’attachent à fidéliser leurs talents, le management de proximité doit prendre en compte la diversité des profils des équipiers, leur rapport au travail et leurs sources de motivation, tout en sachant gérer un collectif dans toute une série de situations spécifiques
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- Professionnaliser son management de proximité : 3 jours
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Lien vers programme (tous les liens vers les programmes en pdf)
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- Réussir sa prise de fonction : 2 jours
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- Piloter son équipe en embarquant ses équipiers : 2 jours
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- Conduire des entretiens annuels de performance et des entretiens professionnels stimulants : 2 jours
Perfectionner ses pratiques managériales : pour les managers et les managers de managers
Être manager est une fantastique occasion d’apprendre de soi et de son équipe. Un fois les bases acquises, le manager a de nombreuses cordes à mettre à son arc pour évoluer dans ses fonctions avec justesse , efficacité dans un rapport mobilisateur et épanouissant tant pour lui que pour ses collaborateurs.
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- Renforcer son leadership : 1 jour
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- Prendre soin de la dynamique de son équipe : 2 jours
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- Piloter son équipe en faisant grandir ses équipiers : 1 jour
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- Manager en période difficile : 1 jour
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- Devenir manager coach de son équipe : 2 jours
Améliorer ses compétences relationnelles : pour tous les managers, chefs d’équipe, pour les équipiers
Pour mieux se connaître et s’affirmer comme manager, il est important de renforcer ses compétences relationnelles. Il peut également être bénéfique de le proposer à tout ou partie de son équipe.
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- Mieux communiquer au quotidien : 1 jour
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- S’affirmer positivement dans ses relations : 1 jour
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- Mieux se connaître pour mieux collaborer avec les autres : 1,5 jour
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- Gérer ses émotions et celle des autres : 1 jour
Acquérir la méthodologie de conduite de projets :
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent faire preuve d’agilité pour rester compétitives. Trop souvent, les projets échouent faute de structuration et de méthodologie adaptées, entraînant des pertes de temps, de ressources et d’opportunités.
Nos formations vous apprendront à structurer, piloter et réussir vos projets, en transformant la complexité en levier de performance. Lien vers le programme
Indicateurs de résultat
Année : 2024
| Thématique : | Management |
| Nombre annuel de stagiaires: | 19 |
| Niveau de satisfaction globale des clients : de 1 « pas du tout satisfait » à 4 « très satisfait » | 4 |
| Niveau de satisfaction globale des stagiaires : de 1 « pas du tout satisfait » à 4 « très satisfait » | 3,8 |
| taux d’interruption | 2,80% |